Comienzan las obras para la nueva oficina de turismo en las Antiguas Carnicerías

Las obras se irán realizando poco a poco, sin prisa pero sin pausa. Se contemplan dos fases para esta intervención, valorada en total en unos 270.000 euros. La primera consiste en la adaptación y reestructuración de la planta baja del edificio, donde se encontraban los calabozos y el aparcamiento de vehículos de la Policía Local. Es lo que se está haciendo actualmente, utilizándose una pequeña excavadora para eliminar algunos muros y desescombrar.

Primera fase

Con un presupuesto que ronda los 85.000 euros, esta fase incluye instalación eléctrica, saneamientos, redes de telecomunicaciones, aislamiento acústico y renovación de ventanas y puertas para mejorar el aislamiento térmico. Las actuación supondrá un cambio sustancial en este lugar, en el que se habilitarán despachos y dependencias para que pueda empezar a funcionar la Oficina Municipal de Turismo, y también para trasladar hasta allí todo lo concerniente al área municipal de Turismo (actualmente en el Ayuntamiento).

Desde el Consistorio se entiende que este es el mejor lugar de Úbeda para ofertar este tipo de servicios, pues el inmueble está justo al comienzo del casco histórico y en el corazón de la zona comercial. La intención es desarrollar esta primera fase a lo largo de los próximos meses, ya con cierto retraso pues inicialmente se quería poner en marcha esta oficina a finales de 2012 o principios de 2013, pero se ha visto conveniente ir con tranquilidad por cuestiones de ayudas que hay pendientes y por las recientes intenciones mostradas desde la Junta para buscar fórmulas de colaboración.

Respecto a la segunda fase, planteada a medio plazo e incluso una vez que ya esté funcionando la oficina en sí, contempla la remodelación y adecuación de las plantas primera y segunda, de las cubiertas y del acceso a la Torre del Reloj. La intención es ubicar en la primera planta una sala de juntas y conferencias y un espacio para exposiciones, y dedicar la segunda planta a zona de trabajo, junto a la cual estará el acceso a la torre.

Además, aunque más a largo plazo, se incluye la instalación de un ascensor entre la planta baja y la segunda planta. Con ello será más fácil subir a la Torre del Reloj y a su mirador, todo lo cual plantean ponerlo en valor para que pueda ser visitable. Las vistas desde allí son unas de las mejores que hay de la ciudad. El presupuesto de esta segunda fase es de 185.000 euros y se pretende financiar a través de la Iniciativa de Turismo Sostenible de Úbeda y Baeza, siempre y cuando las ayudas sean desbloqueadas tal y como se comprometió la Junta de Andalucía, quedando la aportación municipal entre un 8 y un 10 por ciento.

Una oficina unitaria

Respecto al funcionamiento de este servicio, el consejero de Turismo, Rafael Rodríguez, y el alcalde de Úbeda, José Robles, se comprometieron hace unos meses a unir esfuerzos para tener una Oficina de Turismo moderna, bien ubicada, con mejores servicios y abierta los 365 días del año. La idea es que las dependencias de las Antiguas Carnicerías suplan las carencias de la actual oficina turística dependiente de la Junta de Andalucía y situada en el Palacio del Marqués de Contadero.

De esta forma, lo que en principio era un proyecto exclusivamente municipal pasará a quedar reflejado en un convenio a dos partes, las administraciones local y autonómica, desde donde se ha entendido que es mejor sumar esfuerzos y no duplicar servicios. Así, la intención es habilitar una Oficina de Información Turística bajo la Torre del Reloj que aglutine recursos y personal del Ayuntamiento y de la Junta.

En el encuentro que mantuvieron en su día ambas partes, el alcalde recordó que la actual ubicación de la oficina «no es la más adecuada», pues se encuentra algo escondida, y que sus días de apertura son limitados. Así, el objetivo es sumar esfuerzos para trasladarla a un lugar más céntrico y accesible «y tenerla abierta de lunes a lunes». De esta forma, se trabajará «en un convenio de oficina compartida» como, por ejemplo, la que lleva funcionando en Jaén desde hace diez años.

Por su parte, el consejero subrayó que la Junta está trabajando en un plan de optimización de recursos turísticos mediante la colaboración con ayuntamientos y diputaciones y que el caso de la oficina de Úbeda podría ser un ejemplo de ello, como ya se ha hecho en Sevilla, donde había tres oficinas que han pasado a ser una sola mucho mejor preparada, o en Ronda, donde existían dos oficinas. «Queremos oficinas mejor dotadas y abiertas un mayor número de horas», añadió.

También dijo que Úbeda entrará en el nuevo plan de modernización de las oficinas turísticas, que integrarán el uso de todo lo que ofrecen las nuevas tecnologías (incluyendo WiFi y bluetooth) junto al material tradicional en papel, e incorporarán la unidad de defensa del turista para informar de los derechos del viajero y resolver denuncias y reclamaciones en los propios destinos. Dichas unidad intervendrá asimismo en la solución de conflictos, informará sobre buenas prácticas y trasladará a inspección turística las quejas que pudieran ser constitutivas de infracción.

Intenciones de la Junta

El Gobierno andaluz cuenta con 15 instalaciones ubicadas en las ocho capitales, así como en los aeropuertos de Málaga y Sevilla, en la estación de trenes de Santa Justa, en la capital hispalense, y en los municipios de Ronda (Málaga), Úbeda y Baeza (Jaén) y La Línea de la Concepción (Cádiz). Durante el pasado año atendieron un total de 2,2 millones de consultas.

En los casos de Sevilla y Ronda, ciudades en las que se han concentrado los trabajadores en una única oficina, esto ha permitido racionalizar el gasto en alquileres y ahorrar 180.000 euros anuales. Este ahorro, sumado al que se obtendría en el caso de fructificar las negociaciones que se mantienen con administraciones (como ocurre en Úbeda) y a una inversión anual de 150.000 euros, permitiría disponer de alrededor de 1,7 millones de euros para la modernización de las oficinas en el periodo 2013-2016.

Según manifestó el consejero en días pasados, esta nueva política permitirá que las oficinas estén abiertas todos los días de la semana, incluidos los fines de semana y los puentes, así como más horas. Y recalcó que esta unificación se hará sin tocar el número de trabajadores ni haciendo despidos. «No es recortar servicios, es racionalizarlos, aumentar la mejora de la calidad de la prestación», explicó.